为深入贯彻落实南钢数字化转型战略部署，自3月12日起，南京钢铁股份有限公司（以下简称“南钢”）开启了“钢铁大模型百日会战”行动，集中力量、攻坚克难，确保完成大模型项目的关键节点任务，实现技术突破与应用落地。该行动启动以来，三大横队、十二场景纵队，迅速与人工智能研究院、数字应用研究院、金恒科技及华为专家携手，围绕团队职责、组织保障、场景规划、数据分析、AI知识分享等方面，开展了80余次的深度研讨。
4月3日，南钢召开“钢铁大模型百日会战”阶段进展汇报会。南钢“钢铁大模型百日会战”指挥部作了总体进展工作汇报；三大横队及十二场景纵队作了整体进展工作汇报。南钢党委书记、董事长黄一新，南钢党委副书记、总裁姚永宽，南钢股份总裁祝瑞荣，南钢常务副总裁徐晓春，南钢党委副书记王芳，南钢副总裁谯明亮出席会议。
各团队迅速开展各自启动会，为后续工作锚定方向与目标。截至4月1日，各团队共召开推进会20余次，聚焦各纵队核心业务，梳理并筛选出模型场景和数据基础。人工智能研究院参与各纵队技术交流会达52次，助力各纵队精准梳理需求场景，有效激发创新思维，为各纵队业务开展注入新的活力与思路。金恒科技作了表态发言。
华为江苏政企南京总经理黄荐渠表示，南钢浓厚的创新文化和昂扬的奋斗精神，为项目推进注入了强劲动力。围绕下一阶段目标，华为团队将重点推进以下工作：一是强化场景落地，确保关键技术落地见效。二是布局长远发展，夯实可持续发展基础。三是协同做好南钢百景千模全景图发布会的策划和支撑工作。四是深化产学研协同，推动行业级解决方案突破，助力南钢数字化转型迈向新阶段。
黄一新对三大横队和十二场景纵队的汇报作了点评，肯定了大家的付出与努力。感谢华为团队给予南钢的大力支持。他指出，AI是南钢的重大战略举措，也是一个长赛道，必须形成自上而下的强力推动态势。要从业务价值和流程出发，完成数字化闭环。要实现全业务环节数字化覆盖。同时要加强技术创新，突破关键技术瓶颈。要把握推进节奏，注重实效验证，为南钢高质量发展注入新动能。
祝瑞荣表示，经过前期扎实的工作，南钢系统梳理了生产经营关键环节的业务场景。未来，要对南钢层面的模型按价值量和问题点进行筛选。同时，夯实基础能力建设，重点提升数据质量和维度管理。要坚持以客户为中心和问题导向，要立足当下，也要有长远规划。通过持续创新，发挥南钢在钢铁行业数字化转型中的引领作用，打造可复制的数字化转型标杆。
徐晓春表示，在业务梳理方面，南钢系统梳理了管理模式和业务流程，精准识别了业务痛点、难点和价值点。在数据治理方面，南钢建立了数据与管理体系的关联关系，并验证了现有数据对新平台的支撑能力。下一阶段，南钢要坚持开放性原则，保持技术架构开放性，重点推进完善多模态数据治理平台、提升全域感知能力、深化业务与数据融合等工作。
王芳表示，人工智能的热潮正以燎原之势点燃南钢每一个角落，每一位南钢人都是这场钢铁人工智能革命的参与者、推动者，数字化+AI的文化正在形成。下一阶段，一要强化平台能力建设，持续提升服务支撑能力；二要深化协同机制；三要针对类似场景建立交流机制，促进经验共享。希望大家齐心协力，确保首战告捷。
曹春燕 孟庆玲